Тест по управлению талантами

Talent менеджмент > Тест 1 / Тест 2 / Тест 3 / Тест 4 / Итоговый тест /
Компетентностный тест
Talent менеджмент







Введение в курс
Тема 1. Талант-менеджмент как инструмент современного управления
персоналом
Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами
Тема 3. Методология управления талантами
Тема 4. Управление результативностью через управление талантами
Заключение
Итоговая аттестация
… помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их
объединение и приумножение
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



Наставничество
Менеджмент компании
Корпоративная культура
… является отражением основных ценностей организации и сообщением о
преимуществах работы в ней
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




Аудит
Рекрутинг
Сохранение
Привлечение
В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось
состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии
модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и
падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование,
какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром
возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен
запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую
молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения
отрасли? (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов






создание центра развития научных и управленческих компетенций отрасли
одновременное повышение зарплаты всем специалистам отрасли,
несмотря на упадок
создание молодежного отраслевого инновационного центра
формирование положительного имиджа работодателя
оформление долгосрочных договорных отношений с вузами и ежегодный
прием определенного числа выпускников в организации
увольнение всех неэффективных сотрудников и набор талантливого
персонала
В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие
возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов,
мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании
осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В
результате фирма решила внедрить политику, практику и программы,
которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой
стратегии удержания талантами соответствует данное решение?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




стратегия культуры талантов
стратегия планирования карьеры
стратегия гибких условий работы
стратегия долгосрочных стимулов
В результате расширения информационных и коммуникационных
технологий (ИКТ) человек получает…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




одаренность
цифровой талант
личностный талант
талант управления персоналом
В сфере управления персоналом … сотрудник – это человек, обладающий
потенциалом для дальнейшего продвижения в компании
Тип ответа: Текcтовый ответ
В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для
дальнейшего продвижения в компании, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




лидер
новый сотрудник
будущий руководитель
талантливый сотрудник
В сфере управления талантами выделяют такие аспекты как … (укажите 4
варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов





подбор персонала
развитие лидерства
управление финансами
кадровое планирование
управление эффективностью
В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и
работодателем – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий
потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон
действий: – предлагать сотрудникам работу, способствующую их
общению; – проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по
делам фирмы; – сохранять неформальные группы в коллективе, не
мешающие функционированию фирмы; – создавать условия для
социальной активности работников; предлагать сотрудникам более
содержательную творческую работу; – обеспечивать им обратную связь в
соответствии с достигнутыми результатами; – оценивать и поощрять все
положительные достижения каждого сотрудника; – привлекать
подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений; –
делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий; –
обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной
лестнице; – организовать постоянную подготовку и переподготовку
сотрудников для повышения их компетентности; – открывать для
подчиненных возможности развития их потенциала; – предоставить
сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от
них полной самоотдачи; – постоянно развивать у подчиненных творческое
начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению
творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов


Использование авторитарного стиля управления позволяет наиболее
эффективно увеличивать творческую отдачу в работе сотрудников, так как
руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый этап
работы команды
Использование демократического стиля управления способствует
раскрытию творческого потенциала сотрудников, поскольку он


предполагает делегирование ответственности и значительную степень
свободы
Рутинная повторяющаяся деятельность способно увлечь персонал и
мотивировать его на генерацию новых идей и повышение
производительности
Постоянное обучение: для расцвета творчества важно обеспечить
постоянный приток в организации новых знаний, информации, впечатлений
Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее
опытному в усвоении определенных компетенций – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




коучинг
развитие
обучение
наставничество
Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий
прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




лидерство
менеджмент
настойчивость
наставничество
Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности
талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и
анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ
самых последних обзоров эффективности, – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Вовлеченность сотрудников в трудовую деятельность непосредственно
влияет на … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




стратегию организации
эффективность компании
личные качества сотрудников
результативность компании
Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта
ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




прикладывает минимум усилий для достижения результатов
не испытывает чувства самоуважения, основанного на удовлетворенности
своими профессиональными достижениями
проявляет заинтересованность в достижении значимых для организации
рабочих результатов
готов нести ответственность за результаты своей работы
Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта
ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов



врожденность
приобретенность
насмотренность
Выделяют такие уровни работы с талантами, как … (укажите 3 варианта
ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов





талант-менеджмент
планирование замен
управление талантами
работа с цифровыми талантами
планирование преемственности
Высший уровень развития способностей и талантов – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании
в целом при помощи устного exit-интервью или письменного exit-опрос
проводят на этапе …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Выявление, определение и установление критериев требуемых
способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Выявление, определение и установление критериев требуемых
способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




развитие талантов
приобретение талантов
планирование талантов
методология управления талантами
Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к
управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых
должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших
систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций,
которые побуждают людей к действию, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие
высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды,
способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью
повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и
образовательных учреждений, в частности – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




управление персоналом
talent-менеджмент в образовании
кадровая политика
цифровая революция
Дж. Х. Рейнвотер на основе обобщения часто встречающиеся типов
сотрудников с яркими отличительными особенностями выделил их в своей
типологии в «…»
Тип ответа: Текcтовый ответ
Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного
управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



«красная»
«зеленая»
«бирюзовая»
Документ, который описывает должность, биографические требования,
особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые
компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций
данной должности, – это «…»
Тип ответа: Текcтовый ответ
Евгений является менеджером в фирме по производству оконного
оборудования. В его обязанности входит разработка и использование
подходов к управлению талантами. Какие задачи в рамках своих
обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




координация деятельности по найму
игнорирование направлений работы с талантливыми сотрудниками
создание системы вознаграждений для талантливых сотрудников
выяснение у подчиненных, какие способности они проявляли в детстве
Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она
действительно умеет хорошо взаимодействовать с клиентами. Он советует
ей рассмотреть возможность подачи заявки на вышестоящую позицию в
ближайшем будущем, но знает, что ей понадобится некоторое обучение.
Новая позиция имеет различные типы взаимодействий с клиентом, опыта
которых у нее никогда не было раньше. Какой тип системы обучения был бы
эффективен при подготовке Елены к новой позиции?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




коучинг
наставничество
семинары и лекции
планирование карьеры
Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения
деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



закон Йеркса-Додсона
система управления талантами
матрица индивидуальных особенностей конкретных сотрудников
Заключительный этап найма высококвалифицированных сотрудников – это
…
Тип ответа: Текcтовый ответ
Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у
персонала организации, который используется в производстве с целью
получения более высокого результата деятельности для организации, – это
… организации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




одаренность
цифровой талант
человеческий капитал
психологическое здоровье
Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения
теоретических и практических задач, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




развитие
планирование
компетенция
индивидуальные особенности
Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения
теоретических и практических задач, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками компании
убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения –
это корпоративные …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Инструменты по управлению талантами – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




планирование талантов
управление персоналом
система управления талантами
методология управления талантами
Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и
развитие персонала – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




коучинг
рекрутинг
управление персоналом
система управления талантами
Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых
технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к
человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных
корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях
нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




Нежелание компаний применять новые методы и внедрять новые
технологии
Большой пробел, незнание и некомпетентность по теме инноваций
руководителей и сотрудников компании
Развитие и внедрение новых технологий никак не влияет на организации
Проверенные модели управления гарантируют успех бизнеса,
необходимость в их трансформации отсутствует
К преимуществам talent-менеджмента относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




организацию профессиональной команды
высокую стоимость талантливых специалистов
максимально эффективное построение команды
сложность переманивания талантливых специалистов
К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




неподготовленность персонала
сохранение культуры организации
сокращение количества рабочих мест
отсутствие доверия общественности к новым технологиям
К слабым сторонам поколения бэби-бумеров относят … (укажите 2 варианта
ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




излишняя сосредоточенность на финансовой защищенности и
стабильности
неумение реагировать на изменения
очень высокие карьерные ожидания
недостаточно развитые навыки критического мышления
К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению
сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой
деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




оценку
коучинг
наставничество
трудоустройство
Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для
успешного занятия той или иной деятельностью», – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




талант
одаренность
гениальность
цифровой талант
Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям
и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на
предприятии, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



кадровый резерв
молодые специалисты
талантливые сотрудники
Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



«Как пасти котов»
«Как пасти китов»
«Как пасти коров»
Консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников – это
…
Тип ответа: Текcтовый ответ
Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе
прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам
бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги
трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей.
Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2
варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




привлечение талантов
сохранение талантов
мотивация талантов
планирование талантов
Мария является директором по персоналу в одной из крупных
логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких
людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким
образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также
производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна
опираться Мария?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




план развития карьеры
«профиль должности»
должностная инструкция
трудовой договор
Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных
преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это
…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




коучинг
наставничество
планирование карьеры
планирование преемственности
Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное
систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо
проблеме, разделу, теме, вопросу и т. д. – это…
Тип ответа: Текcтовый ответ
На современном этапе активно участвуют в трудовом процессе
представители трех поколений: все меньше проявляются «бэби-бумеры», на
пике своей формы находятся поколение Х и поколение …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Набор инструментов по управлению талантами – это … управления
талантами
Тип ответа: Текcтовый ответ
Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как
потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под
собой возможность его развития в течение жизни, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Неверно, что «профиль должности» включает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




описание должности
план развития карьеры
корпоративные ценности
биографические требования
Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



снижения текучести персонала на испытательном сроке
оценки предыдущего опыта и результатов деятельности кандидата
повышения эффективности работы сотрудников в первые месяцы работы
Неверно, что к уровням управления кадровым резервом относят … (укажите
3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




планирование замен
планирование карьеры
управление талантами
планирование преемственности
Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



долгосрочный процесс
управление производительностью
развитие конкретных навыков, связанных с работой
Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает
…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов

изучение кандидатов



адаптацию персонала
определение ключевых позиций
определение уровня мотивационного профиля
Неверно, что характеристикой наставничества является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



развитие персонала
ориентированность на результат
краткосрочный процесс
Недостаток talent-менеджмента заключается в том, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




создается профессиональная команда
работа строится максимально эффективно
стоимость талантливых специалистов всегда высокая
рядовые сотрудники, топ-менеджеры директора полностью раскрывают
свой потенциал
Нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех
сотрудников компании и отношения между ними, – это … культура
Тип ответа: Текcтовый ответ
Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании
и отношения внутри него, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




этика
нормы морали
корпоративная культура
должностные обязанности
Обеспечение возможностей для карьерного роста и обучения, развития
карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и
наставничество – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




развитие талантов
сохранение талантов
приобретение талантов
планирование талантов
Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей
среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения –
это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением
квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также
удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей
бизнеса, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



управление карьерой
управление талантами
управление кадровым резервом
Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует
прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или
под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени,
обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту
или иную деятельность, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным
сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой
деятельности. Какой процесс обучения описан выше?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




коучинг
наставничество
обучение на рабочем месте
обучение с отрывом от производства
Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



стоимость талантливых специалистов всегда высокая
при выборе специалистов из числа имеющихся сотрудников, придется
тратить время на их профессиональный рост
при привлечении команды со стороны потребуется ждать, пока вложенные
в нее затраты окупятся

сложные проекты и трудности не пугают талантливых сотрудников, а
воспринимаются как вызов
Описание должности, биографических требований, особенностей
корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



«профиль должности»
должностные обязанности
должностная инструкция
Опционы на акции, оплачиваемый отпуск и другие преимущества,
увеличивающиеся с течением времени, способные побудить сотрудников
сочетать свою карьеру и личные цели с обязательствами или ассоциацией с
организацией, – это … стимулы, удерживающие его в компании
Тип ответа: Текcтовый ответ
Особенностью таланта является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




обязательная успешность во всех видах деятельности
выполнение действий на основе устойчивых стереотипов
низкий уровень творчества при выполнении деятельности
высокий уровень творчества при выполнении деятельности
Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и
зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы
направления … персонала
Тип ответа: Текcтовый ответ
Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает
менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции,
– это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня
образования, и степени ответственности, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




развитие талантов
приобретение талантов
вознаграждение сотрудников
методология управления талантами
Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их
подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




талант
человеческий капитал
управление талантами
планирование талантов
Переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся в 1980-х гг. и
продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Петр работает в течение восьми лет на должности кассира. Он всегда
пунктуален, прекрасно обращается с покупателями, помогает коллегам и
часто находит творческие и эффективные решения возникающих проблем.
Когда региональный менеджер в магазине ушел на пенсию, компания
решила, что Петр является отличным кандидатом на эту управленческую
должность. Директор магазина поговорил с Петром и посоветовал ему
подать заявку на руководящую должность. Примером какого подхода
работы с талантами является описанная ситуация?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




Управление талантами = компетентностный подход.
Управление талантами = кадровый резерв.
Управление талантами = функция управления персоналом.
Управление талантами = функция линейных менеджеров.
Плодотворность, продуктивность трудовой деятельности людей – это …
труда
Тип ответа: Текcтовый ответ
По времени наставничество представляет собой … процесс
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



краткосрочный
среднесрочный
долгосрочный
По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами
представляет собой функцию управления …
Тип ответа: Текcтовый ответ
По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой
управление … сотрудниками
Тип ответа: Текcтовый ответ
По мнению Н. А. Барашковой и А. В. Михайловой, управление талантами
представляет собой … подход
Тип ответа: Текcтовый ответ
По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2
варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




знание
потенциал
дарование
результативность
По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем
исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»
Тип ответа: Текcтовый ответ
Повсеместный переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся
в 1980-х гг. и продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




глобализация
эра прогрессивизма
цифровая революция
промышленная революция
Позиционирование таланта как относительно высокорезультативного
сотрудника или сотрудника, обладающего высоким потенциалом,
характерно для … традиции
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



арабской
японской
англо-американской
Поколение, которое еще практически не фигурирует на рынке, но будущее
находится за ним, поэтому ряд крупных работодателей уже на данном этапе
занимается изучением его особенностей и поиском эффективных подходов
взаимодействия, – это поколение …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование
относительно повседневных задач – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




аудит
коучинг
рекрутинг
наставничество
Понятие «управление талантами» появилось в конце … века
Тип ответа: Текcтовый ответ
Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их
подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Постановка целей, проведение обзоров эффективности и предоставление
обратной связи – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




аудит
рекрутинг
управление талантами
управление эффективностью
Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития
карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и
наставничество – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Предоставление сотрудникам реальной возможности продвижения по
службе с целью сохранения таланта в организации – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




коучинг
развитие
наставничество
планирование карьеры
Привлечение квалифицированных работников, интеграция новых
сотрудников, а также удержание персонала для удовлетворения текущих и
будущих целей бизнеса – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала
компании о внешней и внутренней среде, – это … компании
Тип ответа: Текcтовый ответ
Принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на
ключевые или стратегические должности в организации – это планирование
…
Тип ответа: Текcтовый ответ
Продвижение компанией собственных ценностей для привлечения
талантливых сотрудников в ряды персонала – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




развитие талантов
сохранение талантов
приобретение талантов
планирование талантов
Продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения
талантливых сотрудников в ряды персонала – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Противоречия между подходами врожденности или приобретенности
таланта требуют введения понятия …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




одаренности
континуума
эффективности
результативности
Процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых
компания считает важными и ценными для достижения стратегических
целей, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов

управление талантами


стратегический менеджмент
управление производительностью
Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и
создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




сохранение
привлечение
удержание
развитие
Процесс, позволяющий сотрудникам лучше понять и развить свои
карьерные навыки и интересы, а также наиболее эффективно использовать
эти навыки и интересы в компании, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




коучинг
наставничество
управление карьерой
управление талантами
Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к
высшему:
Тип ответа: Сортировка



1 одаренность
2 талант
3 гениальность
С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности
или … таланта
Тип ответа: Текcтовый ответ
С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться
по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов



потенциал
производительность
количество отработанного времени
С цифровой революцией связанно развитие … технологий
Тип ответа: Текcтовый ответ
Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и
физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




талант
мотивация
потребность
цифровой талант
Совокупность всех имеющихся возможностей, средств, характеристик
человека в какой-либо области, сфере деятельности, в том числе трудовой
– это трудовой …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность инструментов, которые дают возможность организации
привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества
сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в
развитие организации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




цифровой талант
управление персоналом
управление талантами
компетентностный подход
Совокупность инструментов, которые дают возможность организации
привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников,
вносящих существенный вклад в развитие организации, – это … талантами
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность инструментов, которые направлены на привлечение,
сохранение, удержание и развитие тех работников, которые представляют
особенную ценность для организации, в силу обладания ими высоким
потенциалом с точки зрения бизнеса компании, – это система управления …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность целей и принципов, которые определяют направление и
содержание работы с персоналом – это … политика
Тип ответа: Текcтовый ответ
Современные технологии, приводящие к изменению принципов и методов
управления – это … и коммуникационные технологии
Тип ответа: Текcтовый ответ
Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое
поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




теории поколений
цифровой революции
социокультурной теории
компетентностному подходу
Согласно классическому определению известного психолога Б. М. Теплова,
… – это качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых
для успешного занятия той или иной деятельностью
Тип ответа: Текcтовый ответ
Составление плана горизонтального и вертикального продвижения
работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента
принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым
увольнением с работы, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




менеджмент
наставничество
планирование карьеры
планирование преемственности
Составление плана горизонтального и вертикального продвижения
работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента
принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым
увольнением с работы, – это планирование …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие
фиксированности в работе, – это … условия труда
Тип ответа: Текcтовый ответ
Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не
предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают
надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в
каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также
утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются
измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить
жалобы, выдвинутые сотрудниками?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



функция обучения и развития
функция коучинга и наставничества
функция управления эффективностью
София является менеджером по работе с персоналом в небольшой
компании. Одно из направлений ее работы – аналитика рабочей силы в
организации. Один из руководителей финансового отдела, Михаил,
утверждает, что это ненужные расходы, поскольку он считает, что сбор
информации, связанной с сотрудниками, является просто
административной формальностью. Какие действия следует предпринять
Софии, чтобы переубедить руководителя?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



Следует определить подчиненных, которые показали потенциал, чтобы
стать лидерами в компании на основе своей работы и составить программу
их развития, по результатам выполнения которой можно просчитать
улучшение бизнес-показателей компании.
Следует привлечь вышестоящее руководство с целью административного
воздействия на руководителя финансового отдела и разъяснения
направлений деятельности менеджера по работе с персоналом.
Следует провести анкетирование подчиненных, в котором они раскроют
свои сильные стороны и ознакомить с результатами руководителя
финансового отдела
Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты)
профессионально-личностного развития и служебно-должностного
перемещения персонала в организации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




резюме
план карьеры
штатное расписание
личная карточка
Способ удержания талантов в компании, подразумевающий отсутствие
фиксированности в работе, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




планирование карьеры
гибкие условия труда
культура талантов
управление эффективностью
Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо
количество материальной продукции, интеллектуального продукта,
производить некое количество физических и прочих действий, достигать
определенного результата – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо
количество материальной продукции, интеллектуального продукта,
производить некое количество физических и прочих действий, достигать
определенного результата, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




талант
мотивация
продуктивность
цифровой талант
Страна, в которой талант рассматривают с точки зрения выдающихся
достижений, которые являются результатом многих лет напряженной
работы и стремления достичь совершенства, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



США
Япония
Франция
Стратегия управления талантами в организации предусматривает …
(укажите 5 вариантов ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов







обучение и развитие талантов
продвижение сотрудников по службе
реализацию программ сохранения кадров
управление производительностью сотрудников
управление и определение конкурентоспособной заработной платы
поиск, привлечение, рекрутинг и адаптацию квалифицированных
кандидатов
документное оформление работы талантливых сотрудников
Суммарные психофизиологические, интеллектуальные, физические,
моральные, социальные, нравственные и другие способности всех
сотрудников приносить доход организации – это … капитал организации
Тип ответа: Текcтовый ответ
Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими
параметрами: любимец большинства руководителей; сильная сторона
заключается в генерации удачных идей; способность вести проект в
одиночку, от замысла до конечного вида
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




«лихач»
«инженер»
«архитектор»
«конструктивист»
Талант, полученный в результате расширения информационных и
коммуникационных технологий (ИКТ), – это … талант
Тип ответа: Текcтовый ответ
Теория, разработанная Уильямом Штраусом и Нилом Хоу в 1990-х гг. и
описывающая повторяющиеся поколенческие циклы в истории, это «…»
Тип ответа: Текcтовый ответ
Термин «… организация» был придуман Фредериком Лалу для обозначения
организации, в которой нет иерархии и централизованного управления
Тип ответа: Текcтовый ответ
Термин «управление талантами» был введен …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



Питером Друкером
Дэвидом Уоткинсом
Майклом Армстронгом
Термин «управление талантами» появился для названия изменений в сфере
управления HR, которые делали «акцент на управлении человеческим
потенциалом или талантом», в …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов



конце XX в.
начале XX в.
начале XXI в.
Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма,
развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами
Тип ответа: Текcтовый ответ
Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые
способствуют исследованию профессиональной деятельности человека,
успеху в ней и самореализации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




развитие карьеры
развитие талантов
удержание талантов
управление талантами
Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному
функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная
культура
Тип ответа: Текcтовый ответ
Тип корпоративной культуры, который стимулирует результативность и
развитие деятельности организации, способствует достижению
долгосрочных целей, – это … корпоративная культура
Тип ответа: Текcтовый ответ
Управление информацией и создание систем относится к … компетенциям,
необходимым сотрудникам на современном этапе развития технологий
Тип ответа: Текcтовый ответ
Управление эффективностью персонала за счет выявления их
индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и
ценностных предпочтений – это оценка … сотрудников
Тип ответа: Текcтовый ответ
Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее
успешно, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




трудовой мотив
цифровой талант
производительность
«оптиум» мотивации
Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее
успешно, – это «…» мотивации
Тип ответа: Текcтовый ответ
Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная
культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта
ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных
ответов из предложенных вариантов




доверие
закрытые коммуникации
ориентация на достижение общих целей
уважение и признание ценности индивидуального знания
Установите последовательность возникновения подходов к управлению
сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:
Тип ответа: Сортировка




1 управление кадрами
2 управление персоналом
3 управление человеческими ресурсами
4 система управления талантами
Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:
Тип ответа: Сортировка



1 анализ и диагностика показателей кадрового потенциала
2 определение уровня развития кадрового персонала
3 выявление причин недостаточной эффективности кадрового персонала
Установите последовательность этапов планирования талантов в
организации:
Тип ответа: Сортировка




1 сосредоточение на талантах
2 определение компетенции
3 установление критериев оценки
4 аудит талантов
Установите последовательность этапов полного цикла управления
талантами в организации:
Тип ответа: Сортировка




1 планирование
2 приобретение
3 развитие
4 удержание
Установите последовательность этапов приобретения талантов в
организации:
Тип ответа: Сортировка




1 привлечение
2 рекрутинг
3 выбор
4 трудоустройство
Установите последовательность этапов процесса коучинга:
Тип ответа: Сортировка





1 определить цель и задачу: чего вы хотите достичь
2 оценить текущий уровень производительности: как вы сейчас работаете
3 определить план повышения производительности: определите области,
где производительность может быть улучшена
4 разработать план действий: разработка конкретных стратегий
5 выполнение и оценка: текущие действия, оценка прогресса человека
Установите последовательность этапов реализации работы согласно
«профилю должности»:
Тип ответа: Сортировка




1 подобрать персонал
2 оценить персонал
3 сформировать комплексную систему развития персонала
4 создать в организации кадровый резерв
Установите последовательность этапов управления талантами в
образовательной индустрии:
Тип ответа: Сортировка



1 выявление потребностей в талантливых сотрудниках в соответствии с
планом развития учреждения
2 мотивация, продвижение и удержание талантливых сотрудников
3 оценка эффективности работы системы талант–менеджмента
Установите последовательность этапов управления талантами:
Тип ответа: Сортировка




1 анализ стратегии компании
2 определение потребности в талантах
3 оценка текущего состояния
4 выработка стратегии управления талантами
Установите последовательность этапов цикла управления талантами:
Тип ответа: Сортировка

1 привлечение



2 сохранение
3 удержание
4 развитие
Установите соответствие между навыками современных сотрудников и их
содержанием:
Тип ответа: Сопоставление






A. Когнитивные навыки
B. Цифровые навыки
C. Социально-поведенческие навыки и коммуникация
D. саморазвитие, организованность, управленческие навыки, достижение
результатов, решение нестандартных задач, адаптивность
E. управление информацией и создание систем
F. межличностные навыки, межкультурные взаимодействия
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление






A. «Оптиум мотивации»
B. Продуктивность
C. Одаренность
D. уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее
успешно
E. способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо
количество материальной продукции, интеллектуального продукта,
производить некое количество физических и прочих действий, достигать
определенного результата
F. качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для
успешного занятия той или иной деятельностью (Б. М. Теплов)
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление






A. Компетенция
B. Методология управления талантами
C. Кадровый резерв
D. знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения
теоретических и практических задач
E. набор инструментов по управлению талантами
F. группа специалистов, подвергшихся отбору и прошедших
систематическую целевую квалификационную подготовку
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление


A. Лидерство
B. Коучинг




C. Корпоративная культура
D. общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует
прикладывать максимальные усилия для достижения цели
E. консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников
F. нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех
сотрудников компании и отношения между ними
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление






A. Лидер
B. Мотивация талантов
C. «Профиль должности»
D. лицо в какой-либо группе, организации, команде, подразделении,
пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием,
которое проявляется как управляющие действия
E. непрерывный мониторинг и развитие внутренней мотивации или
самомотивации
F. документ, который описывает саму должность, биографические
требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые
компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций
данной должности
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление






A. Наставничество
B. Планирование карьеры
C. Планирование преемственности
D. отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает
менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции
E. управление развитием персонала в нужном для организации
направлении, характеризующееся составлением плана горизонтального и
вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих
мест
F. принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на
ключевые или стратегические должности в организации
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление





A. Планирование талантов
B. Развитие талантов
C. Приобретение талантов
D. выявление, определение и установление критериев требуемых
способностей, а также изучение текущего уровня талантов
E. предоставление возможностей для карьерного роста и обучения,
развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и
наставничество

F. продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения
талантливых сотрудников в ряды персонала
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление






A. Планирование талантов
B. Удержание талантов
C. Управление талантами
D. выявление, определение и установление критериев требуемых
способностей, а также изучение текущего уровня талантов
E. обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной
рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего
вознаграждения
F. совокупность инструментов, которые дают возможность организации
привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников,
вносящих существенный вклад в развитие организации
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление








A. Удержание талантов
B. Развитие талантов
C. Привлечение талантов
D. Сохранение талантов
E. мотивация и оценка
F. обучение, формирование кадрового резерва, служебное продвижение,
обогащение труда
G. подбор, отбор и наем сотрудников
H. адаптация, организация и создание комфортных и безопасных труда
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление






A. Управление талантами
B. Мотивация
C. Талант
D. целенаправленную деятельность по достижению конкурентоспособности
организации на основе создания целостной системы привлечения,
сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников
E. движущая сила, совокупность психологических и физических реакций,
которые побуждают людей к действию
F. одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или
под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени,
обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту
или иную деятельность
Установите соответствие между понятиями и определениями:
Тип ответа: Сопоставление






A. Цифровой талант
B. Управление талантами
C. Цифровая революция
D. измерение личного таланта, полученное в результате расширения
информационных и коммуникационных технологий
E. совокупность инструментов, способствующих привлечению,
эффективному использованию и воспроизведению качеств сотрудников,
которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие
организации
F. коренные изменения, связанные с широким распространением
информационно-коммуникационных технологий, начавшимся во второй
половине XX в., и ставшие предпосылками информационной революции
Установите соответствие между понятиями и определениями:
Тип ответа: Сопоставление






A. Человеческий капитал организации
B. Talent-менеджмент
C. Кадровая политика
D. имеющийся у персонала организации запас здоровья, знаний, навыков,
опыта, мотивации, его производительные способности, психологические,
культурные, мировоззренческие и социальные свойства, которые
используются в производстве с целью получения более высокого
результата деятельности для организации
E. процесс управления, сохранения в организации и развития людей,
которых компания считает важными и ценными для достижения
стратегических целей
F. совокупность целей и принципов, которые определяют направление и
содержание работы с персоналом
Установите хронологическую последовательность поколений, согласно
«теории поколений»:
Тип ответа: Сортировка




1 бэби-бумеры
2 поколение X
3 поколение Y
4 поколение Z
Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии
управления талантами с широко распространенными технологиями
управления кадровым резервом, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов


М. О. Латуха
Ю. Г. Одегов


К. А. Носкова
В. Г. Коновалова
Ученый, который рассматривает управление талантами в качестве одной из
главных задач линейных менеджеров, руководителей отделов, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




В. Г. Коновалова
М. О. Латуха
Ю. Г. Одегов
К. А. Носкова
Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…
Тип ответа: Текcтовый ответ
Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности
организации на основе создания целостной системы привлечения,
сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Человек в группе, организации, команде, подразделении, который
пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием,
которое проявляется как управляющие действия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из
нескольких предложенных вариантов




ведущий специалист
талантливый сотрудник
наставник
лидер
Этап цикла управления талантами, в который входит мотивация и оценка, –
это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ